内向性に対して偏見を持たないでください、これらは4つの特権です

ジャカルタ-「もっと話し、社交するべきだ」。この文はしばしば外向性から内向性に話されます。ビーチの砂粒以上のもの。それは誇張ですが、それは時々迷惑であり、内向性に直面しなければならない文です。

外交官はそれらを「病気」と見なします。これは壊れており、修復する必要があるものです。彼らは内向性に、より積極的に見えるように励ましと自信を与え続けています。しかし、ちょっと待ってください、内向性は本当にこのサポートやアドバイスを必要としますか?以下の答えを見つけてください。

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完全にFINE内向性

彼らの性質について内向性にインプットを与えようとし続ける外向性の人も少なくありません。残念ながら、それらの善意はほとんどの場合、愛されることにうんざりしている耳に落ちます。どうして?これは、修正するものが実際にはなく、哀れな理由もないためです。

残念ながら、内向性の人はしばしば反社会的で恥ずかしがり屋であり、社会的関係にうんざりしている人々でさえも認識されます。子供の頃から、社交的で、交流し、社交的であるということをよく耳にしました。名前が何であれ、それはとても良いことです。その間、恥ずかしがり屋で静かなのは醜いです。覚えておくべきことは、内向性の特徴も外向性と類似しています。

彼らはまた、彼らの環境にあるものについての野心、情熱、情熱、見解、意見を持っています。彼らはそれを他の人と共有したくないだけです。彼らは内向的であるため、理由は簡単です!しかし、それは何か問題がありますか?

数に関して言えば、米国の人口の少なくとも50%が内向的であり、およそ1億6000万人です。一方、世界の人口の3分の1は内向的であると推定されています。

間違いなく、これらの数の中には、エマ・ワトソン、エルトン・ジョン、イーロン・マスク、バラク・オバマ、ビル・ゲイツ、マハトマ・ガンジー、アルバート・アインシュタイン、マイケル・ジョーダン、マーク・ザッカーバーグ、スティーブ・ウォズニアック、ラリー・ペイジなどがいます。覚えておいてください、そこには彼らのようなもっと多くの素晴らしくて刺激的な内向性があります。

それで、彼らは社会に受け入れられ、成功し、あるいは幸せになるために本当に自分自身を変える必要がありますか?

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理解できない、そして偏見を生み出す

内向性の性質、性格、または特徴を知りたいですか?アメリカ心理学会の専門家によると、内向性の人は、急いで、または用心深くではなく、引きこもり、控えめで、落ち着いて、よそよそしい傾向があります。それだけでなく、内向性も独立して働くことを好みます。

残念ながら、さまざまな「問題」を引き起こすことが多いのは、この性質または性質です。スーザンケインによると、 静か:話すのをやめられない世界の内向的な力内向性は、人々の生活の中で非常に深く、本当の偏見の対象となることがよくあります。

したがって、この偏った見方を明確に見るには、内向性とは何かを知る必要があります。実際、内向的な人は恥ずかしがり屋とは異なります。恥ずかしがり屋の人は、自分自身についての社会的見解や判断をより恐れているからです。

内向性は、社会的刺激を含む、人が刺激にどのように反応するかについての詳細です。外向性の人は本当に多くの刺激を期待しますが、内向性の人は正反対です。静かで落ち着いた環境にいるとき、彼らは最も快適で、活気があり、活力を感じます。それは常にではなく、絶対的でもありませんが、ほとんどの内向性はしばしばこの状態を望んでいます。

博士によるとジェニファー・カーンヴァイラー、そして作家 内向的なリーダー:あなたの静かな強さの上に構築する内向性とは、一人で時間を過ごすことでエネルギーを得る人々です。

さて、これは偏見を引き起こす問題です。実際、才能、能力、集中力、熱意、その他の前向きなことを最大限に活用したい場合、人は自分に適した刺激ゾーンに身を置く必要があります。

問題は、内向性に適した快適な刺激ゾーンが静かで平和な環境であるかどうかは間違っているのでしょうか。

繰り返しますが、これが偏見の出番です。内向性を理解していない外向性の人は、明らかに反社会的、傲慢、奇妙、非友好的、貧しい、孤独、あるいは問題があると非難することがよくあります。

さて、下線を引く必要があるのは、上記の条件は内向性をより快適で真に生き生きとさせるものです。言い換えれば、内向性は克服すべき問題でも、治癒すべき「病気」でもありません。要するに、これは単に内向性の人にとって最も快適な生き方です。

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資格のある友人のリーダー

内向性と誤解しないでください。彼らは傲慢でも反社会的でもありません。興味深いことに、それらにはさまざまな正の値もあります。例えば:

1.賢明なリーダー

米国ペンシルベニア大学ウォートンスクールの調査によると、内向的なリーダーは外向的なリーダーよりも優れたパフォーマンスを発揮することがよくあります。なぜなら、積極的な従業員を育成するとき、彼らは従業員に自分の考えを表現させる傾向があるからです。

外向的である間、それは彼らの頭の中にあるものに非常に興奮するでしょう。その結果、他の人からのアイデアを浮かび上がらせることが難しくなります。

2.良い聞き手

の著者であるローリーヘルゴー博士によると 内向的な力:あなたの内面の生活があなたの隠された強さである理由、外向的な人は、他の人が言っていることを実際に処理する前に、会話に飛び込む可能性が高くなります。利己的だからではなく、情報をインタラクティブに処理するからです。

一方、内向性は反対です。それらは内部で情報を処理します。これらのスキルにより、応答時に慎重に検討された洞察を聞き、理解し、提供することができます。

3.ゼリーです

優れたリスニングスキルに加えて、内向性は優れた観察スキルも持っています。著者のベス・ブエロは言う 内向的な起業家:あなたの強みを増幅し、あなた自身の条件で成功を生み出す、会議中に静かに座っていても、内向性の人は実際に提示された情報に浸り、批判的に考えます。

内向性の人は通常、観察的な性質を利用して部屋を読みます。彼らは人々のボディーランゲージや顔の表情に注意を払う可能性が高くなります。これは、対人コミュニケーションにおいて彼らをより良くするものです。

4.資格のある友人

多くの内向性の人は、話している多くの人と友達になる代わりに、すでに知っている人とのつながりを強化することに力を注いでいます。内向性の人は、実際には、多くの人の周りにいると、エネルギーが消耗し、消耗していると感じます。したがって、彼らは賢く友達を選びます。

要するに、内向性は彼らが彼らの人生に誰を連れてくるかについて非常にうるさいです。さて、あなたが内向性の生活に入るならば、それはあなたが彼らにとって非常に価値があることを意味します。内向性を忠実で思いやりのある、献身的な友人にするのはこれらの資質です。

さて、あなたはすでに内向性の背後にあるものと彼らによると最も快適な生き方を知っていますか?結論として、内向的であることにはまったく問題はありません。

ですから、クラスの隅にあまり参加していない小さな子供や、黙っていて最小限の関与しかしていない同僚を見かけたとしても、ひどく考えないでください。前向きに考えてみてください!彼らは将来どんな特別なことをするのでしょうか?

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リファレンス:
アメリカ心理学会-心理学のAPA辞書。 2020年に取得。内向性。
米国心理学会。 2020年にアクセス。内向性と外向性。
静か:話すのをやめられない世界の内向者の力。スーザンケイン。
内向的なリーダー:あなたの静かな力の上に構築します。博士ジェニファー・カーンワイラー、
内向的な力:なぜあなたの内面の生活はあなたの隠された強さなのか。ローリー・ヘルゴー博士、

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